亿康先达与科尔尼合作开展的新研究破解职场代沟迷思
编辑: admin    文章来源:国际文传电讯社     发布日期:2022-09-30

针对全球8,000多名员工的调查显示,不同世代员工对职场的需求和愿望有着共同看法

 

苏黎世和芝加哥--(美国商业资讯)--全球卓越领导力咨询公司亿康先达(Egon Zehnder)与全球领先的管理咨询公司科尔尼(Kearney)合作调查了来自八个不同国家的8,000多名受访者,今天发布的调查结果破除了关于职场代沟的迷思。调查表明,尽管人们普遍认为Z世代、千禧一代、X世代和婴儿潮世代差别极大,但其实他们在职场问题上的共识大于分歧。

 

这项调查题为不同的世代,相同的理想:不同年龄层员工关于工作的价值观”(Different Generations, Same Ideals: What Workers of All Ages Value in their Jobs)。调查分析了各个代际人群之间的相似性和差异,发现他们之间的共同点大于差异性,特别是在个人幸福感、工作生活平衡和期望的领导特质等方面。不同代际之间最显著的区别是,每个群体定义和计划实现自身职业目标的方式不同。

 

调查的主要结果包括:

 

  • 所有世代受访者均认为:个人幸福感、稳定性和工作生活平衡比金钱更重要。82%的受访者认为,在选择雇主时,是否关心员工幸福感是最重要的因素。财务稳定性是员工所看重的第二大因素,随后依次为工作生活平衡、有竞争力的薪酬和庆祝文化。

  • 各个代际的受访者都青睐能够倾听员工并向下属赋权的领导者。各个代际受访者心目中的理想领导者的前五大特质完全一致,员工希望领导者能够倾听下属心声、赋予团队权力、决策过程透明,并能够传达组织的更高目标。

  • 三分之二的员工会因为找到更有意义的工作而离职。大离职潮躺平上班引发大谈判潮,工作场所的权力转移到员工手中。员工们想要的是有个人成就感的工作,如果雇主不能满足员工的需求,他们就会另谋出路,以发挥个人才干。具体到各个世代,千禧一代(70%)表示愿意为寻求更有意义的工作而离职的比例最高,接下来则是X世代(59%)Z世代(58%)和婴儿潮世代(54%)

  • 在所有世代中,千禧一代感到最有信心和活力去克服生活中的困难。随着许多千禧一代步入领导岗位,他们展现了充满活力的自信。76%的千禧一代相信自己将获得成功,其次是X世代(63%)、婴儿潮世代(62%)Z世代(61%)

 

这项调查的结果表明,职场中各个代际之间存在更多的一致性,所有世代都倾向于共性,差异性并不明显。

 

亿康先达首席执行官Edilson Camara表示:我们周围充斥着关于职场中不同世代的人群两极分化的说法,这些说法让年轻一代与老一代对立起来。对于领导者来说,团结不同年龄层的员工至关重要,最好的办法是解决他们的顾虑,让团队朝着他们希望的方向前进。领导者需要同时优先考虑员工满意度与商业目标,以此带领组织迈向更大成功。

 

科尔尼全球管理合伙人Alex Liu表示:置身于数字时代的光怪陆离与无穷欲望,面对现实世界的狂热喧嚣和巨大压力,人们很容易忘记,无论是过去还是现在,人类长期以来对幸福快乐的渴望与实现商业目标同样重要。

 

亿康先达和科尔尼合作开展的这项调查名为不同的世代,相同的理想:不同年龄层员工关于工作的价值观,覆盖全球员工队伍中超过8,000名受访者。

 

代际调查样本量
8,181名参与者
5
个世代:

 

  • Z世代(1997年或之后出生)

  • 年轻的千禧一代(1988-1996年出生)

  • 年长的千禧一代(1978-1987年出生)

  • X世代(1965-1977年出生)

  • 婴儿潮世代(1957-1964年出生)

 

8个国家:巴西、中国、法国、德国、印度,日本、英国和美国

 

关于亿康先达
亿康先达是世界著名的领导力咨询公司,鼓励领导者用人性化的方法来解决复杂的问题。我们帮助组织抓住其领导力挑战的核心,并提供真诚的反馈和见解,以帮助领导者认识到他们的真我和目标。我们分布在37个国家63个办事处的560名顾问都曾是各行业和职能领域的领导者,他们在不同地区、不同行业和不同职能领域进行无缝合作,每次都竭尽公司所能为每一位客户提供服务。

 

我们相信,我们可以通过领导力建设来改变员工、组织和整个世界。

 


关于科尔尼
科尔尼是一家领先的全球管理咨询公司。近100年来,我们一直是高管、政府机构和非营利组织值得信赖的顾问。我们的员工造就了整个公司。我们致力于追求卓越,推动实现伟大构想,帮助客户锐意突破。



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